Pourquoi 10 milliards de concessions n’ont pas stoppé la crise des gilets jaunes ?
Faire des concessions sans contreparties provoquent un durcissement des positions plutôt que de désamorcer un conflit.
Fév 27
4 commentaires
Pourquoi écouter peut parfois conduire à un dialogue de sourds ?
Une représentation erronée du sens de l'écoute conduit souvent à une incompréhension, un dialogue de sourds et à l'impasse
Qui y a-t-il de commun dans les négociations entre Theresa May et l’UE, l’UE et Donald Trump, Emmanuel Macron et les Gilets Jaunes ?
Les difficultés des négociations sur le Brexit, l'impuissance de l'Europe face à l'extraterritorialité de la loi américaine et l'enlisement de la crise des gilets jaunes peuvent s'expliquer par la faiblesse des solution de rechange à une issue négociée.
SNCF : comment surmonter le paradoxe du coût du conflit ?
Suite au plan Juppé[1] (et son inoubliable « je suis droit dans mes bottes »), tout le monde garde en mémoire les grèves à la SNCF fin 1995 début 1996 qui ont fini par paralyser le pays Lire la suite…
Pour briser l’impasse : utiliser l’effet de surprise
La rencontre annoncée entre Donald Trump et Kim Jong-un au printemps 2018, à n’en point douter, a pris tout le monde de court et provoqué un vrai effet de surprise sur la scène diplomatique internationale. Lire la suite…
Aéroport Notre-Dame-des-Landes : reculade ou victoire du « en même temps » ?
Après plus de 50 ans de polémiques qui ont empoisonnées la vie politique et divisé la région entre les partisans d’un nouvel aéroport et ceux de l’extension de l’aéroport existant, le dossier de l’aéroport de Notre-dame-des-Landes vient d’atterrir…hors piste. Lire la suite…
Meilleurs voeux pour 2018
Je présente à tous mes lecteurs mes meilleurs voeux pour cette nouvelle année 2018. Qu’elle soit placée sous le signe de la négociation constructive dans le traitement des différends inévitables rencontrés soit à titre individuel soit au niveau de la société en général. Que les valeurs d’acceptation des différences, de tolérance, d’ouverture et de créativité priment sur le rejet, l’obstruction ou la violence. Que les énergies soient déployées afin de bâtir des ponts qui lient plutôt qu’à créer des murs qui séparent.
J’en profite pour vous informer que M. Vincent Reille est désormais le nouveau Directeur du Centre Européen de la Négociation. Il m’a demandé de l’accompagner durant les prochains mois afin de l’aider à pérenniser le niveau d’excellence de nos interventions. Vous retrouverez donc à nouveau et régulièrement mes décryptages de l’actualité, mes articles de fonds sur la pratique de la négociation ainsi que les livres de négociation que je recommande.
Bien à vous toutes et tous
Michel Ghazal
Que peut la négociation face au terrorisme ?
Tant que les problèmes en Syrie et en Irak ne seront pas réglés, nous vivrons malheureusement encore et encore des attentats comme ceux terribles de ce 22 mars à Bruxelles et juste avant à Bamako, en Côte d’Ivoire, en Tunisie et en Turquie, pour ne citer que les plus récents. Lire la suite…
Les secrets d’une bonne relation
Préface
Etablir d’abord une relation avec son interlocuteur est un préalable indispensable à toute négociation, que celle-ci porte sur la gestion d’un conflit, la prise d’une décision ou la conclusion d’une affaire. Lire la suite…
Ce que vous ne lirez pas dans Comment réussir une négociation
Quand en 1981 j’ai lu Getting to yes[1] pour la première fois, j’ai immédiatement compris que ce que je tenais en main constituait une véritable percée méthodologique qui ferait date. De fait, le livre de Fisher et Ury a révolutionné en profondeur l’art de négocier aussi bien sur les plans théorique que pratique. Lire la suite…
